Rizoma organizacional y metagestión: trazando el camino hacia una administración transcompleja y sistémica

Resumen

Los paradigmas administrativos tradicionales son fundamentalmente inadecuados para navegar las realidades transcomplejas de las organizaciones contemporáneas. En este contexto, las estructuras administrativas jerárquicas y las prácticas de gestión lineales revelan sus profundas limitaciones, generando lo que Cilliers (2005) identifica como "la falacia del control": la creencia errónea de que los sistemas complejos pueden ser efectivamente gobernados mediante estructuras de comando vertical.